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吕梁南公司党委、纪委同向发力、同题共答
，以“清单式”管理追历程、盯效果
，周全推进清廉国企建设各项使命落实落细。

抓好制度规范
，筑牢清廉国企“基点”

周全开展作风纪律大整理
，紧盯重点部分和要害岗位
，深入剖析查找各岗位廉政危害点
，围绕拒腐防变、源头治理、规范权力运行和纠风乱治等方面
，凭证“谁决议、谁认真”“谁运行、谁认真”原则
，明确权力清单
，建设完善《招标投标（采购）管理步伐》《车辆管理步伐》等多项制度步伐
，通过建章立制构建长效之“基”。

找准建设载体
，疏通清廉国企“堵点”

召开清廉国企建设推进会
，紧盯推进历程中的难点、堵点
，查漏补缺、补齐短板弱项
，建设“四清单”“四台账”
，将“清廉”周全融入企业生产谋划和刷新生长各领域
，深入推进“清廉单位”建设
，以点带面
，周全激活“清廉细胞”
，推动“清廉国企”建设各项事情落深落实落细。

突出文化发动
，打造清廉国企“亮点”

建设“清风吕南 志洁行廉”清廉文化
，以廉园、廉廊、廉室为基础
，打造廉政教育阵地
，通过开展典范案例警示教育、清廉念书分享、教学廉政党课、清廉短信提醒、建议清廉过节等系列步伐
，推动清廉文化融入“善诚和”企业文化建设中
，有力提升清廉国企建设源动力。

供稿：吕梁南公司