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吕梁南公司党委、纪委同向发力、同题共答，以“清单式”管理追历程、盯效果，周全推进清廉国企建设各项使命落实落细。

抓好制度规范，筑牢清廉国企“基点”

周全开展作风纪律大整理，紧盯重点部分和要害岗位，深入剖析查找各岗位廉政危害点，围绕拒腐防变、源头治理、规范权力运行和纠风乱治等方面，凭证“谁决议、谁认真”“谁运行、谁认真”原则，明确权力清单，建设完善《招标投标（采购）管理步伐》《车辆管理步伐》等多项制度步伐，通过建章立制构建长效之“基”。

找准建设载体，疏通清廉国企“堵点”

召开清廉国企建设推进会，紧盯推进历程中的难点、堵点，查漏补缺、补齐短板弱项，建设“四清单”“四台账”，将“清廉”周全融入企业生产谋划和刷新生长各领域，深入推进“清廉单位”建设，以点带面，周全激活“清廉细胞”，推动“清廉国企”建设各项事情落深落实落细。

突出文化发动，打造清廉国企“亮点”

建设“清风吕南 志洁行廉”清廉文化，以廉园、廉廊、廉室为基础，打造廉政教育阵地，通过开展典范案例警示教育、清廉念书分享、教学廉政党课、清廉短信提醒、建议清廉过节等系列步伐，推动清廉文化融入“善诚和”企业文化建设中，有力提升清廉国企建设源动力。

供稿：吕梁南公司