成员单位多点发力 冲刺首季“开门红”
宣布日期：2025/2/26 8:54:37 浏览： 次
开局力争先，起势定胜势 。新年伊始，集团公司成员单位以“起步就是冲刺、开局就是决战”的高昂姿态，锚定目的、笃行实干，全力跑好开年“第一棒”，冲刺一季度“开门红” 。
晋城公司
晋城公司秉持“起步要奋进、开局要争先”的理念，真抓实干，精准结构，奋战首季“开门红” 。
隐患排查“零死角” 。对辖区路面、桥梁、边坡等基础设施开展拉网式详尽排查 。进入春融期，聚焦路面排水系统、桥梁结构物稳固性以及沿线地质灾难易发点，巡查频次由原来的每周28次增添至每周35次 。同时，各养护工区对8处防眩网举行加固，全力打造清静、稳固的通行情形 。增收创效“多行动” 。全心制订收费营销妄想，一连增强与周边企业的相同合作，北留收费站助力皇城集团，宣传推广冰雪嘉年华运动，乐成吸引大宗游客，发动通行费收入增添 。春运时代，公司累计开展暖心折务76次，收获2封表扬信与3面锦旗，为过往司乘职员送去眷注与便当的同时，也为通行费增收注入强劲动力 。清静培训“重实效” 。细密团结现实，凭证要求制订年度清静培训妄想，多形式开展应急演练，通过逼真的模拟场景，让职工在实战中积累履历，增强应急处置惩罚能力，营造出清静、平稳的事情气氛，今年累计召开清静专项聚会2次，开展清静生产监视检查20次，为公司实现“开门红”筑牢坚实后援 。
吕梁南公司
吕梁南公司牢牢掌握“1236”总体安排，铆足劲头营生长、开足马力抓生产，全力以赴冲刺一季度“开门红” 。
实干“谋”为先，复工复产劲头足 。养护工程部会同设计院、交科新手艺公司建设路基组、路面、交安、钻芯四个专业小组，集中开展养护工程现场勘探设计行动，细化养护项目工程量，同步推进一样平常养护集中作业，路面灌封、坑槽修补、交安顿施恢复等总计复核289处，视察取样42处，为周全推动周期性集中养护提供更为准确的数据支持和决议依据 。实干⊙∪”为要，清静生产防地牢 。体例《清静生产宣传和培训教育事情妄想》，把好职员和车辆装备的“准入关”，累计参培人数893人；14个检查组开展清静生产危害隐患排查治理行动和自查排查培训，着重增强车辆清静及设施装备清静排查，发明问题29项，已所有整改 。实干“效”为本，提质增效效果显 。探索“高速+旅游”新模式，与周边景区、旅馆等合作，开展精准营销；剖析货车通行特征，团结春运事情向货车司机推广营销优惠政策，共发放宣传单1万余份；挖掘汾石新开路段收费潜力，推动引流增收 。
太旧公司
太旧公司牢牢围绕强基固本主线，科学安排、精准施策，全力冲刺首季“开门红” 。
聚焦收费站流通，提升服务效能 。 针对春运及节沐日车流岑岭，优化收费站职员设置，探索“ETC+推广刊行”，新增用户800余户，推进绿色低碳生长 。强化养护管理，包管路况质量 � ？勾憾觉杈蹲ㄏ钛ば卸�，重点排查并修复路面病害，整理积雪结冰路段，共出动清扫机械461台次，职员1230人次，撒融雪剂1386吨 。完善路网包管，提升应急能力 。 增强路网监测与巡查力度，完善联勤联念头制，快速处置惩罚种种突发事务60余起，有用包管路网运行清静 。
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