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凯时k66官网集团二届三次职代会暨2025年岁情聚会、2025年党的建设和党风廉政建设事情聚会召开以来，成员单位迅速组织学习转达聚会精神，团结本单位事情现实，研究贯彻落执行动，发动全体干部职工统一头脑、凝心聚力、团结拼搏、锐意进取，全力以赴推动打造“三足鼎峙”工业名堂、推进“六型一体”高质量生长取得新突破
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置地公司

置地公司以七个“新突破”确保年度谋划目的务期必成
。一是做强焦点主业
。“一企一策”推进在建工程项目进度，加速启动待建项目
。加大住宅项目的销售力度，在建设进度和营收去化方面实现新突破
。二是挖掘辅业潜能
。构建“全工业链”生长名堂，加大工程施工、物业及衍生服务方面的投入力度，推动公司在专业化谋划水平和盈利能力方面实现新突破
。三是坚持刷新攻坚
。高质量推进国企刷新提升行动，高标准树立做事创业导向，在谋划管理能力上实现新突破
。四是强化降本增效
。提升本钱管控能力，建设“大财务”头脑，强化资金管控效能，确保“两金”压降取得新突破
。五是聚焦数智引领
。以BIM应用、数字营销等为突破口，勉励各项目开展手艺攻关，提高奖励力度，在提升品牌影响力上实现新突破
。六是抓实危害防控
。树立“大清静”事情理念，一连健全和完善清静生产危害防控和执法合规内控系统，在公司危害提防化解能力上实现新突破
。七是深化党建融合
。以“1235”党建项目化为抓手，周全提升党建事情引领力，在营造风清气正的生长情形上实现新突破
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吕梁南公司

吕梁南公司将认真贯彻落实聚会各项安排要求，牢牢掌握吕梁南公司“1236”总体安排，深入开展“谋划指标提升年”行动，锚定“高质量生长”一个总要求，统筹“高水平清静、高效益谋划”两个方面，聚焦“对标精益管理、深化刷新生长、实现追赶逾越”三个着力点，周全推动实验吕梁南“六大提升工程”：一是深化刷新强动能，周全实验精益管理提升工程；二是匠心品质树标杆，周全实验质量品质提升工程；三是提质增效促增添，周全实验谋划效益提升工程；四是筑牢防地保清静，周全实验清静合规提升工程；五是精准研判施策，周全实验谋划指标提升工程；六是党建引领聚协力，周全实验清廉务实提升工程，团结拼搏、稳扎稳打，乘势启航吕梁南聚力实干新的奋进征程
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中部公司

中部公司将坚持稳中求进事情总基调，明确生长目的，全心谋划整年岁情安排，重点抓好四个方面的事情
。一要以增收创效、品质服务为重点，收费机电坚持管理服务一体提升推进，强化机电运维与新手艺应用，加速推进自助化、智慧化收费站建设
。二要以管理规范、路况提升为重点，强化路面一样平常养护和保洁质效，牢牢围绕涉路养护工程，千方百计保清静、优路况、提指数
。三要以监巡融合、规范高效为重点，优化清障救援系统建设，施展更大的保通保畅支持作用
。四要以产研团结、效果转化为重点，细密团结目今与久远所需设立项目，买通立异效果推广应用“最后一公里”，推进科技立异提档升级
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长治公司

长治公司将牢牢围绕聚会各项安排要求，锚定打造“上下同欲、五型合一”现代化企业战略目的，聚焦高质量生长和高水平清静双轮驱动，起劲构建“学习型组织、服务型机关、照料型部分、攻坚型下层、万能型职工”事情矩阵，加速前瞻性战略结构，周全提升谋划服务品质，着力推动引流增收和智慧化收费站建设，深化养护管理立异和地方标准宣布，充分运用“快清快处快通”树模建设效果，强化路网运行包管，在自主养护、人才建设、能力作育方面发力破局，提升综合管理质效，奋力开创长治高速高质量生长新时势
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供稿：置地公司 吕梁南公司 中部公司 长治公司